
في حين يتميز النقد السلبي بأسلوب قاسٍ يعتمد التركيز على الأخطاء والتقليل من قيمة المتلقي.
النية والغرض: تهدف الملاحظات البنّاءة إلى مساعدة الموظف على التحسن والنمو، وتُقدم بهدف تعزيز الأداء وتطوير السلوك.
It significantly diminished the period of time I'd to invest speaking and coordinating with the job stakeholders. Your efficiency and communication abilities are fairly outstanding.”
يمكن بعد كتابة التقرير مراجعته مع الموظف في جلسة تفاعلية تسمح له بإبداء ملاحظاته، والحصول على تعليق الموظف على التقييم لتعزيز شعوره بالمسؤولية.
“That designed it hard to hear new Concepts, which was the purpose of the Assembly. I understand you may have a lot of Thoughts you’re enthusiastic to share, along with your teammates do way too.” > Affect
The more at ease workers sense about sharing responses, the overall organizational enhancement are going to be greater.
غالبًا ما تكون التعليقات نقطة مؤلمة ، سواء كنت تعطيها أو تستلمها. يأتي مع نية غير معلن عنها بالقول ، “أنت بحاجة إلى التغيير”.
تشمل آلية تقييم أداء الموظفين بالتغذية الراجعة المستمرة إجراء مناقشات مستمرة بين الموظفين والمديرين حول الأداء بدلاً من الاعتماد فقط على التقييم السنوي أو النصف سنوي والتقييمات الرسمية الأخرى، ما يسمح للموظف بتحسين أدائه فورًا دون الانتظار لنهاية الفترة التقييمية، كما تمكّن من الحصول على تعليق الموظف على التقييم وتعزيز مشاركته والتزامه وإجراء تعديلات ودعم في الوقت الحقيقي، كما تساعد الموظفين أيضًا على البقاء على المسار الصحيح ومعالجة التحديات عند ظهورها.
A vital concern managers and تعرّف على المزيد leaders must check with them selves—do your workers determine what they’re performing proper, and Improper, on an ongoing basis?
Lots of organizations like to produce and maintain a rigid company culture. They incessantly preserve stressing more details on the negative facets of their staff members and correcting them. However, there’s a 50% probability of this system backfiring.
الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية
"إن الشيء الأكثر قيمة الذي يمكنك الحصول عليه هو التقييم الصادق، حتى لو كان نقدًا قاسيًا"
The point of delivering feed-back utilizing the McKinsey design is that the opinions receiver can make improvements to and do better following time.
شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.